ACCELOR Consulting

Unternehmensberatung · Executive Coaching · Seit 2005

Wenn Ihre besten Leute gehen, liegt es selten am Gehalt

Wir entwickeln Ihre Führungskultur — damit Ihr Unternehmen die Talente anzieht und hält, die es für die Zukunft braucht. Persönlich, vertraulich und wissenschaftlich fundiert.

Unverbindlich · Vertraulich · Persönlich

0+ Jahre Erfahrung seit 2005
Wien, 1. Bezirk Dorotheergasse
Great Place to Work® Insights & Nuggets
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Der Weg zur Veränderung

In drei Schritten zu besserer Führung

Veränderung muss nicht kompliziert sein. Wir begleiten Sie mit einem klaren, erprobten Prozess — von der ersten Idee bis zur nachhaltigen Umsetzung.

01

Erstgespräch vereinbaren

Schildern Sie uns Ihre Situation — unverbindlich und vertraulich. Wir hören zu und stellen die richtigen Fragen.

02

Analyse Ihrer Situation

Mit bewährten Instrumenten — von Persönlichkeitsanalysen über Mitarbeiterbefragungen bis hin zu Kulturaudits — erfassen wir, wo die wirksamsten Hebel liegen. Kein Standardprogramm, sondern eine ehrliche Bestandsaufnahme.

03

Maßgeschneidertes Programm

Sie erhalten einen klaren Entwicklungsplan mit konkreten Maßnahmen, Zeitrahmen und messbaren Zielen. Wir begleiten die Umsetzung — so lange, bis die Veränderung spürbar ist.

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Unsere Leistungen

Entwicklung, die wirkt

Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Diagnostik mit praxisnaher Begleitung — für Organisationen, die nicht nur funktionieren, sondern wachsen wollen.

Führung und Kultur

Ihre Führungskräfte prägen die gesamte Unternehmenskultur. Wenn Führung nicht klar, konsistent und inspirierend ist, spürt das jeder Mitarbeiter — und die besten gehen zuerst. Wir entwickeln Ihre Führungsmannschaft systematisch weiter: durch individuelles Executive-Coaching, Leadership-Programme und Kulturentwicklung, die wirtschaftlichen Erfolg, Innovationsquote und Mitarbeiterbindung messbar steigern. Keine Theorie von der Stange, sondern maßgeschneiderte Begleitung, die in Ihrem Alltag wirkt.

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Befragung und Analyse

Gute Entscheidungen brauchen gute Daten. Unsere Potential- und Persönlichkeitsanalysen auf Basis des wissenschaftlich fundierten BIG-5-Modells, Mitarbeiterbefragungen mit garantierter Anonymität, 360°-Feedback-Prozesse und Kulturanalysen zeigen Ihnen präzise, wo die wirkungsvollsten Hebel für mehr Engagement, Leistung und Zielorientierung liegen. Damit Sie nicht raten müssen, sondern wissen.

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Seminare und Veranstaltungen

Entwicklung braucht Raum — und die richtigen Impulse. In unserer Academy of Fulfilled Life bieten wir Sharing Days, das Women4Women-Programm, Outdoor-Coaching-Erlebnisse und exklusive Veranstaltungen in unserem Seminar-Zentrum „Le Bercail". Jedes Format ist darauf ausgelegt, Menschen zusammenzubringen, neue Perspektiven zu eröffnen und nachhaltige Veränderung anzustoßen.

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Über uns

Wir kennen den Druck, unter dem Sie stehen

Sie wissen, dass Ihre Organisation mehr kann. Sie sehen das Potenzial in Ihren Teams, in Ihren Führungskräften, in Ihrer Kultur. Aber irgendetwas bremst — und es ist nicht immer leicht zu greifen, was genau. Diese Unsicherheit kennen wir. Seit über zwanzig Jahren arbeiten wir mit Entscheidern, die genau an diesem Punkt stehen.

„Gute Führung entsteht nicht durch Zufall — sie entsteht durch den Mut, genau hinzusehen, und die Kompetenz, das Richtige daraus zu machen."

ACCELOR wurde 2005 in Wien gegründet — mit dem Anspruch, Beratung anders zu machen: nicht von oben herab, sondern auf Augenhöhe. Nicht mit Standardrezepten, sondern mit Instrumenten, die wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erprobt sind. Von Persönlichkeitsanalysen auf Basis des BIG-5-Modells über anonyme Mitarbeiterbefragungen bis hin zu intensivem Executive-Coaching begleiten wir Organisationen dabei, die Hebel zu finden, die wirklich Wirkung zeigen.

Unser Standort im Herzen Wiens — in der Dorotheergasse im 1. Bezirk — und unsere Zweigstelle in Mariazell stehen für unsere Überzeugung: Entwicklung braucht sowohl den Raum für konzentriertes Arbeiten als auch die Nähe zur Natur für neue Perspektiven. In unserem Seminar-Zentrum „Le Bercail" verbinden wir beides.

Wir arbeiten mit Organisationen jeder Größe — von ambitionierten Mittelständlern bis zu internationalen Konzernen. Entscheidend ist nicht die Größe Ihres Unternehmens, sondern Ihr Wille zur Entwicklung. Und genau dafür sind wir da.

Häufig gestellte Fragen

Hier finden Sie Antworten auf die wichtigsten Fragen

Wie vereinbare ich einen Termin mit ACCELOR?
Sie können uns per Telefon, E-Mail oder Kontaktformular erreichen. Im Gespräch klären wir Ihre Anforderungen und finden zeitnah einen passenden Termin für ein Erstgespräch.
Welche Unternehmensgröße sollte unser Betrieb mindestens haben, um von ACCELOR zu profitieren?
Wir arbeiten mit Organisationen unterschiedlicher Größe zusammen – von kleineren Teams bis zu großen Konzernen. Entscheidend ist nicht die Unternehmensgröße, sondern der Wille zur Entwicklung. Gerne sprechen wir mit Ihnen, wie ACCELOR passend sein kann.
Wie lange dauert ein typisches Projekt mit ACCELOR?
Das variiert je nach Zielsetzung und Ausgangssituation. Ein Executive-Coaching läuft oft über mehrere Monate, während Analysen und Strategieprojekte unterschiedliche Zeitrahmen haben können. Konkrete Zeitpläne erarbeiten wir gemeinsam im Erstgespräch.
Sind Mitarbeiterbefragungen von ACCELOR wirklich anonym?
Ja, Anonymität ist ein fundamentales Prinzip unserer Befragungen. Das ermöglicht ehrliche Rückmeldungen, die für aussagekräftige Ergebnisse notwendig sind. Datenschutz und Vertraulichkeit haben höchste Priorität.
Brauchen wir wirklich externes Coaching oder Beratung, oder können wir Herausforderungen selbst lösen?
Das hängt von Ihrer Situation ab. Externe Unterstützung bringt oft einen neuen Blickwinkel und strukturierte Expertise, die Lernprozesse beschleunigen. Im Gespräch können wir gemeinsam einschätzen, ob und welche Unterstützung wertvoll sein könnte.
Wie messen wir den Erfolg eines Coaching- oder Beratungsprojekts?
Erfolg wird zu Beginn gemeinsam mit Ihnen definiert – je nach Projekt können das veränderte Führungsverhalten, bessere Zusammenarbeit im Team oder erreichte Geschäftsziele sein. Regelmäßige Check-ins helfen, den Fortschritt nachzuverfolgen.

6 Fragen insgesamt

Jede Woche ohne klare Führungskultur kostet Sie die besten Köpfe — und die kommen nicht zurück.

Aus unsicherer Führung wird eine Organisation, die Talente anzieht und hält

Der erste Schritt ist ein Gespräch. Unverbindlich, vertraulich und persönlich — damit wir verstehen, wo Sie stehen und was Sie erreichen wollen.

Kontakt

Lassen Sie uns sprechen

Egal ob konkretes Anliegen oder erste Orientierung — wir nehmen uns Zeit für Sie. Schreiben Sie uns oder rufen Sie direkt an.

Wir antworten innerhalb von 24 Stunden. Vertraulich und unverbindlich.

Kontaktdaten

+43 699 166 000 01
Per WhatsApp schreiben
Dorotheergasse 7, Top 18
1010 Wien
Zweigstelle: Grazerstraße 8, 8630 Mariazell
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